- ELY-keskukset
- Alueen tila ja näkymät
- Aluekehittäminen
- Organisaatio
- Suunnittelu ja seuranta
- Projektit ja hankkeet
- Arvokkaat vesistömme
- Lapin ilmasto- ja energiastrategia -hanke
- Strategista kasvua muutoksessa (ESR+ -hanke)
- TRIWA LIFE
- Tiehankkeet
- Päättyneet hankkeet
- Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla
- Clean drinking water and healthy environment for Sortavala
- Hyvä työpaikka Lapissa (ESR-hanke)
- EMRA – Environmental Planning, Measures and Restauration Actions in Regulated Water systems, Swedish-Finnish Cross-Border-project in the Arctic Region
- Harvaan asuttujen alueiden matkailuhankehaku
- Expert-hanke
- Koordinoiden rakennemuutokseen ja kohtaantoon (ESR-hanke)
- Joint Environmental Management of the River Tana (Tenojoen Interreg -hanke)
- Lapin DigiStep esiselvityshanke
- Osaavaa työvoimaa työyhteisö- ja kumppanuusverkostoilla
- Paatsjoen monitoimisuunnitelma -hanke
- Pohjoinen älykäs kasvu Arctic Smart Growth (ASG)
- TTY - Tuottavuutta ja työhyvinvointia -palvelu (ESR-hanke)
- ReArc
- Työhyvinvointia digiajassa
- Etänä Lapissa: Jyväskylästä Ylläkselle
- Etänä Lapissa: toinen koti Jeesiössä
- Etänä Lapissa: idyllinen Pyhä
- Etänä Lapissa: Australiasta Rovaniemelle
- Etänä Lapissa: Maksniemen arkea
- Etänä Lapissa: mahdollisuuksien Levi
- Verkostosta elinvoimaa yrityksille - SYP 2.0 (ESR-hanke)
- Tehtävät ja toiminta
Tiedolla johtaminen osana muutostilanteita ja uusien ratkaisujen kehittämistä
Tiedolla johtaminen on osa kaikkien työtä. Oman työn kannalta on tärkeää tunnistaa olennainen tieto, jalostaa tieto ymmärrettävään muotoon sekä liikuttaa tietoa eteenpäin sopivassa muodossa. Mitä tiedolla sitten tehdään? Sitä tulkitaan ja pureskellaan yhteisissä keskusteluissa sekä liikutetaan erilaisissa verkostoissa ja erilaisten alustojen välityksellä.
Muutosten jatkuvassa liikkeessä ennakoivan tiedon merkitys kasvaa jokaisen työssä. Epävarman tiedon jakaminen ja hyödyntäminen kuuluu nykypäivän tiedolla johtamiseen. Sekä lyhyen että pitkän aikavälin tilanteet edellyttävät yhdessä tuotettua tietoa sekä valintojen tekemistä, mitä tiedolla tehdään ja kenen toimesta. Hyvänä toimintatapana niin nopeasti kehittyneissä tilanteissa kuin pidemmän aikavälin toimissa on ottaa lähtökohdaksi elävänä elämän konkreettinen pulma, jonka ympärille lähdetään muodostamaan yhteinen tilannekuva ja sovitut toimenpiteet asioiden edistämiseksi. Tässä työssä jokaiselle löytyy oma tärkeä tehtävä.
Tiedolla johtamisen perehdytyskokonaisuus
Koordinoiden rakennemuutokseen ja kohtaantoon -hanke on toteuttanut yhdessä Finnish Consulting Group Oy:n kanssa Tiedolla johtamisen perehdytyskokonaisuuden. Sen tarkoituksena on ollut herättää pohtimaan tiedon ja sen hyödyntämisen merkitystä sekä tiedolla johtamisen konkreettisia keinoja alati muuttuvassa lappilaisessa toimintaympäristössä. Lisäksi tavoitteena on ollut syventää ymmärrystä tiedolla johtamisen roolista ja keskeisistä menetelmistä kehittämistyössä sekä laajentaa Lapin alueen kehittämistoimijoiden osaamista, ennakointia ja muutoskyvykkyyttä tiedolla johtamisen keinoin.
Perehdytyskokonaisuus sisälsi aloituswebinaarin, jossa osallistujia johdatettiin tiedon merkitykseen lappilaisessa kehittämistyössä. Kokonaisuudessa toteutettiin myös neljä teemallista työpajaa, joissa ajatuksia herättelevien aloituspuheenvuorojen lisäksi työskenneltiin pienryhmissä Mural -alustalla.
Työpajojen teemat käsittelivät äkillistä rakennemuutosta, kestävää kehitystä, osaavan työvoiman saatavuutta ja tulevaisuuden tiedolla johtamista verkostoissa. Kokonaisuuden päätti webinaari, jossa koottiin yhteen työpajatyöskentelyn tuloksia sekä heräteltiin vierailijapuheenvuoroilla yhteisten tiedolla johtamisen prosessien kehittämiseen.
Kiinnostavat alustukset, konkreettiset työskentelytulokset sekä webinaarien tallenteet ovat hyödynnettävissä tällä sivulla, kaikille aiheesta kiinnostuneille.
Tiedote tiedolla johtamisen perehdytyskokonaisuudesta.
Materiaaleja:
- ETAPPI 2023 - Millaisilla tiedoilla kohti tulevaisuuden työelämäpalveluja (Toni Auvinen FCG Oy, diaesitys)
Tiedolla johtamisen perehdytyskokonaisuus:
- Aloituswebinaari 25.5.2022 - Tallenne
- Päätöswebinaari 7.9.2022 - Tallenne
- Työpajatyöskentelyn yhteenveto - Diaesitys (Ilmola Juuso, Korhonen Minnamaria)
- Aloituswebinaarin 25.5.2022 ohjelma (pdf)
- Minnamaria Korhonen: Tiedolla johtaminen (Aloituswebinaari, diaesitys)
- Kimmo Haapasalo: Tiedolla johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä (Aloituswebinaari, diaesitys)
- Juuso Ilmola: Kuinka Lapin alueen ennakointitietoa voidaan hyödyntää (Aloituswebinaari, diaesitys)
- Mervi Nikander: Kemin kaupunki - Kasvua rakennemuutosten keskellä (Työpaja 1, alustuspuheenvuoro)
- Lotta Eriksson: Kestävän kehityksen tiedolla johtaminen - case kestävä matkailu (Työpaja 2, alustuspuheenvuoro)
- Osaavan työvoiman saatavuuden toimenpidesuunnitelma - Tutustu täältä (Työpaja 3, lisämateriaali)
- Marja Perälä: Osaavan työvoiman saatavuus (Työpaja 3, alustuspuheenvuoro)
- Jenni Airaksinen: Mitä on tulevaisuuden tiedolla johtaminen verkostoissa? (Työpaja 4, alustuspuheenvuoro)
- Timo Nousiainen: Yhteinen tilannekuva ja tiedolla johtamisen eväitä Lapissa (Päätöswebinaari, diaesitys)
- Jari Lindström: TE2024 ja Lapin alue (Päätöswebinaari, diaesitys)
- Päätöswebinaari 7.9.2022 - Ohjelma (pdf)
Päivitetty: 30.10.2023