Pirkanmaan jatkuvan oppimisen strategian toteuttamisen ensiaskeleet – johdon terveisiä ja verkoston kuulumisia

Pirkanmaa sai vuonna 2022 oman jatkuvan oppimisen strategian.  Strategia luotiin laajassa verkostoyhteistyössä; mukana strategiatyössä olivat Pirkanmaan koulutusryhmä sekä Pirkanmaan ELY-keskuksen vetämä jatkuvan oppimisen kehittämisverkosto.

Strategian toimeenpanon ensiaskeleina käytiin johdon kierros -keskustelut

Keskusteluiden tavoitteena oli kirkastaa organisaatioiden roolia strategian toteuttamisessa oman organisaation sisällä sekä kartoittaa mahdolliset toiveet strategiassa tunnistettujen teemojen edistämiselle yhteistyössä. Kierroksilla keskusteltiin myös strategian etenemisen arvioinnista sekä käytiin vuoropuhelua jatkuvan oppimisen kehittämisverkoston toimista ja strategian toimeenpanosta verkostossa. Yhtenä teemana oli organisaatioiden resursointi yhteiseen verkosto- ja kehittämistyöhön.

Keskustelujen ydin on nyt koottu kirjoihin ja kansiin, julkaisun voit lukea täältä: Pirkanmaan jatkuvan oppimisen strategian toimeenpanon ensiaskeleet : Terveiset johdon kierrokselta 2022−2023

Julkaisun ydin tiivistetysti

• Organisaatioiden oman roolin peilaaminen jatkuvan oppimisen strategiaan on kaikilla työn alla eri tavoin, ja strategia toteutuu jo monilta osin organisaatioiden arjessa. Pirkanmaan jatkuvan oppimisen strategia kulkee useissa organisaatioissa oman strategian rinnalla, ja löydettävissä on runsaasti yhtymäpintoja ja samankaltaisuuksia.
   
• ”Pirkanmaan jatkuvan oppimisen strategiatyö tekee näkyväksi sitä, mitä Pirkanmaalla jo tehdään. On vaikea tehdä mitään ilman että jatkuvan oppimisen teemat ja työn murros ovat mukana!”
   
• Keskusteluissa nousi vahva toive tehdä asioita enemmän aidosti yhteistyössä. Yhteistyötä toivottiin useisiin strategian painopisteisiin liittyen: merkittävinä esimerkkeinä nousivat osaamisen ennakointi, yritysyhteistyö ja jatkuvan oppimisen näkyväksi tekeminen.
   
• ”Ylipäänsä, yhdessä tekemällä saadaan paljon enemmän aikaiseksi!”
   
• ”Osaamisen ennakointi on kaikkien intressissä. Onko meillä yhteinen näkemys siitä, mihin työelämä on kehittymässä ja miten me siihen vastaamme?”
   
• Jatkuvan oppimisen kehittämisverkosto nähtiin tärkeäksi alueelliseksi foorumiksi. Verkoston tapaamisissa korostuu dialogi, tutustuminen ja yhteiskehittäminen – tapaamisissa pureskellaan jatkuvan oppimisen teemoja ja haasteita sekä ideoidaan ratkaisuja, saaden syötteitä jatkojalostukseen. Verkosto on myös oppimisalusta ja kanava benchmarkkaukseen.
   
• ”On eduksi pohtia asioita verkostona ja käydä yhteisiä haasteita läpi. Ne samat haasteet pyörivät meillä kaikilla arjessa.”
   
• Verkostossa käsiteltävät teemat linkittyvät Pirkanmaan jatkuvan oppimisen strategiaan, ja verkosto edistää näin omalta osaltaan strategian toimeenpanoa. Strategiassa nousseet teemat onkin sisällytetty verkoston vuosikelloon 2023–2024. Vuosikelloluonnosta pääset tarkastelemaan julkaisusta.

Strategiatyön koollekutsujien eli Pirkanmaan ELY-keskuksen ja Pirkanmaan liiton tehtävänä on seurata strategiatyön etenemistä organisaatiossa, käydä keskustelua johdon kanssa, välittää viestiä ja tarjota yhteisiä keskustelun paikkoja. 7.6.2023 kokosimme organisaatioita yhteisen pöydän ääreen Strategian arviointi- ja tulevaisuustyöpajan merkeissä.

Työpajan tavoitteena oli innostaa jatkuvan oppimisen toimijoita strategian jalkauttamiseen ja konkreettisiin toimenpiteisiin yhteisen pöydän äärellä keskustellen. Työpajassa keskusteltiin strategian ensiaskeleiden toteutumisesta ja suunnattiin katseet myös tulevaan eli käytiin vuoropuhelua siitä, mitä pitäisi tehdä seuraavaksi. Kuulimme työpajassa hyviä käytänteitä ja mikro-onnistumisia strategian toteuttamisessa, ja osallistujat ideoivat uusia näkökulmia myös strategian arviointiprosessiin. Keskustelun henki oli erittäin hyvä! Johdon vahvalla tuella onkin hyvä jatkaa strategian toteuttamista sekä jatkuvan oppimisen verkostotyötä.

Kuva Hanna Wallenius

Lisätiedot

Jatkuvan oppimisen koordinaattori
Sanna Kulmala
sanna.kulmala(at)ely-keskus.fi